我们在点滴验证这些，需要做的就是继续努力！

 1、团队第一，产品第二
创业成功最重要的因素是什么？
最重要的是团队，其次才是产品，有好的团队才有可能做出好产品。
　　
2、创始人最重要的工作之一就是"找人"
要搭建一个精良的团队，首先要做的就是“找人”，而这一点，在创业之初更显得尤为重要。
　　
3、各挡一面的团队成员
创业其实是个高危选择，大家看到成功的创业公司背后都倒了一大片。不少今天很成功的企业，当初都经过九死一生。整个班子团队搭好，而成员则只需各管一块，如果没有什么事情的话，基本上都不知道彼此在做什么，也不会管彼此。这样一来，大家都是自己的事情自己说了算，这样就能保证整个决策过程迅速有效。

4、一个靠谱的工程师顶100个，因为研发本身是很有创造性的，如果人不放松，或不够聪明，都很难做得好。一个好的工程师不是顶10个，是顶100个。

人本身有很强的驱动力，你只要把他放到他喜欢的事情上，让他自己有玩的心态，他才能真正做出一些事情，打动他自己，才能打动别人。所以你今天看到很多成功的工程师，他们都是在边玩边创新。
　　
乔布斯有句话，非常让人震撼：“我过去常常认为一位出色的人才能顶两名平庸的员工，现在我认为能顶50名。我大约把四分之一的时间用于招募人才。”据说乔布斯一生大约参与过5000多人的招聘，组建由一流的设计师、工程师和管理人员组成的“A级小组”，一直是乔布斯最核心的工作。
　　
5、要有创业心态
　　
最合适，是指这个人要有创业心态，对所做的事情要极度喜欢。员工有创业心态就会自我燃烧，就会有更高主动性，这样就不需要设定一堆的管理制度或KPI考核什么的条条框框去约束。
　　
虽然没有KPI ，但小米的员工一天工作接近12个小时，而且这样的状态已经持续4年。网上有人问“如何看待小米6*12小时工作制？”，一位小米员工回复说：“坚决反对加班。但是如果是创业就算了，创业意味着工作就是生活，何来加班？我每时每刻都在工作。”